Over mij

Ik ben Marleen Tolsma en als organisatieadviseur ben ik gedreven om ambities werkend te krijgen. Ik ga graag aan de slag met mensen om strategie en uitvoering aan elkaar te knopen. Het is namelijk teleurstellend als een strategie niet tot leven komt. Of dat er heel hard wordt gewerkt maar dat het gestelde doel niet wordt gehaald. In mijn ideale wereld zijn uitvoering en strategie onlosmakelijk verbonden. Top-down en bottom-up zijn beweegrichtingen… het gaat mij om de connectie!

Ik heb een enorm vertrouwen in “Wisdom of the crowd” om die connectie te creëren. Ik breng graag mensen samen die verschillende rollen uitvoeren of verschillende disciplines vertegenwoordigen. Ik word razend enthousiast als ik met groepen mag werken, want samen denken en samen werken leidt tot mooie uitkomsten. En misschien net zo belangrijk: een goede vibe en rust in de tent.

Mijn werkwijze is resultaatgericht, creatief en analytisch. Qua stijl ben ik informeel, energiek en luchtig. Dat brengt mensen ‘uit de comfortzone’ en geeft ruimte voor nieuwe inzichten. Ik gebruik graag een handvol stiften om uitkomsten visueel samen te vatten… dan blijft het resultaat veel langer hangen!

Waarde in uw organisatie

  1. Sparringpartner. Ik verhelder het verhaal achter uw ambitie: aanleiding, perspectief, een heldere inhoud en strak reisplan. Ook schets ik de kern in woord en beeld, zodat u uw mensen beter kunt informeren.
  2. Facilitator. Mijn tweede specialisatie is het faciliteren van energieke en creatieve sessies. Liefst met een complex probleem, een veelheid aan spelers of belangentegenstelling. Ik richt het collectief denkproces in en kom in één of meerdere sessies met de groep tot resultaat.
  3. Verandermanager. In deze rol ondersteun ik projecten in de organisatie: hoe gaat hier het proces van veranderen? Wat moet er veranderen? Wat / waar is het gedoe? Ik werk aan de positie van de sponsor, analyseer weerstand en werk aan een effectieve veranderstrategie. Want alleen dan krijgen we de mensen mee!

Specialisatie

  • Organisatiekunde
  • Verandermanagement
  • Blue Ocean – strategievorming
  • Keten- en procesmanagement

Methoden

  • Werkvormen en Visueel faciliteren
  • Scrum & Agile werken
  • Serious gaming

Affiniteit

  • Ketensamenwerking
  • Sturing en zelfsturing
  • Dienstverlenen & klantwaarde
  • Openbare ruimte

Een greep uit mijn opleidingsresultaten van de afgelopen jaren: